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常成律师解说:中国的家族企业财富管理

日期:2018-04-23 10:06:00

改革开放之前,中国的财富管理市场可谓说是基本不存在,而改革开放之后,中国敞开了大门,在家族财富这条路上,迅猛发展,居民的家庭财富日益增加,在2016年,中国的民间财富就挨打到了近130万亿人民币,并且照目前这个形式来看,正在成倍的增长,可以说,中国已经崛起了。


在这一方面,汉卓律师事务所常成律师可谓说比较擅长,帮助很多当事人代理过这类的金融诉讼,经验非常丰富,本文,常成律师告诉您,如何打理好手中的财富,让它更加稳健地增长,成为了常成律师关注的问题,也是全民都在关注的问题。本文由常成律师来为大家剖析这一金融法律知识。


中国的企业,尤其是家族企业也面临着同样的问题。与个人理财不同的是,家族企业不仅要管理财富,还要实现财富的一代代传承, 这一目标的实现与整个家族企业的经营密不可分。


而家族大中企业一开始就面临着两个目标,或称“两本账”。一是“经济账”,搞好家族企业的经营,使其发展、壮大;二是“社会账”,即照顾本家族中的弱者,让他们也能过上安定、舒适的生活。


然而家族中的弱者可能会混入一些懒惰之徒或染上恶习之辈,家族有人认为不能白养这些人,要求分家,造成“两本账”无法并存,最后分家析产。


但“两本账”的问题依然存在,分家后的企业发展起来又会面临同样的问题,只能继续不断分家。最终造成的结果就是,家族大中企业无法做大做强,家族财富无法顺利传承下去。因此家族大中企业要想进一步发展,必须打破“两本账”的桎梏。


不少家族企业认为,品牌是祖辈创造并流传下来的,是家族的宝贵财产。但企业要想传承下去,就必须进行品牌的持久化和更新化。再大的家业最终也会坐吃山空,一些家族企业很少考虑依靠技术创新充实品牌,也不知道依靠产品升级和产业升级才能突出自己的优势。


家族中小企业有自己的优势,一是机制灵活,船小掉头快;二是自主经营,自负盈亏,看准了就做,做不好就改,改不了就换。关键是要小而精,小而强。


不论大小,家族企业要想实现财富的不断传承,就必须要实现转型。民营经济和家族大中企业转型有三难:融资难成,人才难得,技术创新难赢。经济形势是时刻变化的,经济周期总是同技术的重大变革密切联系在一起。因此,任何一代的家族企业管理人都要有大智慧。不能死抱着“以不变应万变”这一过时的策略,任何一代企业管理人都要不断根据新情况,做出新判断,提出新理念,否则终将被市场抛弃。


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